2006年底，在院领导的关怀和帮助下，北京市射线应用中心筹集四千多万元资金，一举收购了北京鸿仪四方辐射技术有限公司，使射线中心成为拥有设计装源能力为700万居里，目前在中国规模最大的辐照装置的辐照加工企业，为实现院“十一五”发展规划纲要中射线中心承担的建设国内一流辐照站的宏伟构想打下了坚实的基础。

 收购鸿仪四方以后，射线中心及时配备了具有辐照加工管理经验、掌握辐射加工技术的几位同志组成了鸿仪四方领导班子。他们克服了当时员工思想波动大、人员流动大、运转资金紧张、设备情况不熟悉等重重困难，只用了短短不到一个月时间就稳定了鸿仪四方公司的局面，通过逐步建立起新的操作模式、组织机构及合理的管理制度，使公司的运转走上了正常的轨道。

 刚刚收购的鸿仪四方公司，各方面面临很大困难，鸿仪四方当时的实有装源活度只有24万居里，而装源量的大小直接影响到2007年公司经营指标任务的完成。中心领导积极筹集资金，给鸿仪四方加上了将近40万居里的钴源。同时开始大规模的场地改造和认可实验室建设。目前工程已进入尾声，这些改造将大幅度改善鸿仪四方公司的企业环境，提高服务能力，增强企业的信誉度。

 大型辐照站的管理经验告诉我们，要建设高水平的辐照站，必须向管理要效益。鸿仪四方公司逐步建立起了一套系统完整的质量管理体系，并于2007年5月由德国技术监督协会TUV认证，顺利通过了GB/T19001-2000、ISO13485-2003和日本药事法GMP法规认证。使公司不仅能够辐照食品、药品、保健品、化妆品、高分子材料产品，也能够高质量地辐照要求严格的医疗用品，为将来开发更多高端、高附加值的辐照产品创造条件。

 一个单位要团结而又战斗力，离不开党的领导。鸿仪四方收购刚刚两个月，就建立了党支部。全体党员严格要求自己，在工作岗位上尽职尽责，经常加倍加点，起到了模范带头作用，同时，先后有7名员工递交了入党申请书，公司上下形成了一种团结向上的力量。