在我院召开的庆“七一”基层党建工作研讨会上，围绕领导班子建设、人才建设、党员教育管理与精神文明建设、退休党员的属地化管理、化解矛盾，确保安全稳定等方面，几位基层单位的书记和代表做了重点发言，介绍了自己单位在某些方面的先进经验和好的做法，总结的经验非常值得借鉴和推广。

劳保所书记张志航：劳保所坚持党管人才的原则，从领导、培养、吸引、服务四个方面入手，创新体制机制，确保人才工作的顺利实施。

第一，创新人才工作领导体制。党管人才关键在于加强党对人才工作的领导。在党总支统一领导下，以总支书记牵头从上到下建立目标责任制，理顺人才管理体制，制定人才发展规划，把劳保所各个方面力量凝聚起来，各司其职，密切配合，确保人才规模、素质、结构适应劳保所改革与发展的需要。

第二，创新人才培养机制。一是在预算中安排人才工作专项资金，完善单位、各部门、个人三方面负担的继续教育投入机制，以制度形式保证人才接受继续教育的权利与义务。二是建立起有利于优秀人才脱颖而出、充分施展才华的选用机制。贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，选拔优秀人才。三是建立起以需求为导向，以单位的重点方向、重要目标为核心的培养机制，促进各类人才知识更新，提高创新能力。

第三，创新人才吸引机制。每年定期定量地引进国内外重点领域学科带头人及高层人才，充分发挥博士后工作站分站和招收硕士研究生工作的作用，筑巢引凤，吸引高层次的人才。树立“不求所有，但求所在，不求所在，但求所用”的理念，采取项目合作、聘请兼职等形式，吸引各类人才来所工作。设立专家咨询小组，聘请国内外知名专家和拔尖人才作为顾问，为劳保所的科技创新提供技术咨询。

第四，创新人才服务机制。大力营造有利于人才健康成长和发挥作用的政策环境、人文环境、工作环境，形成一个“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的舆论氛围，把事业留人、感情留人、待遇留人的要求真正落到实处。研究制定人才人身权益、知识产权、人才智力成果保护政策。要强化服务意识，改进服务手段，提高服务质量。研究制定人才工作创新成果奖励政策、促进人才创新成果转化政策、人才重大贡献奖励政策，对做出重大贡献、取得创新成果的拔尖人才、创新人才予以重奖。

自测所书记曹锐：落实退休党员组织关系进社区是科研院2007年折子工程中党务工作的重点任务。为了做好这项工作，自测所党政班子认真分析研究老同志的实际情况，从方便老同志生活、有益老同志健康、保障老同志利益的基点出发，选派精干人员组成专门工作机构，在一个月内顺利完成了两个关系进社区工作。

首先，做好长期的思想沟通，为实现目的奠定思想保障。党政班子利用多种渠道与老同志积极交流思想，掌握老同志的思想动态，为了解除老同志的顾虑，所里专门起草了关于老同志两个关系转移后所关心问题的说明，把转移关系的优势阐述清楚，保证行政关系、福利待遇不变。由于做了长期、充分的思想准备，找准了症结和解决的办法，离、退休老同志很容易理解和接受了政策。

其次，贯彻上级精神，为工作指明方向。自测所根据市委组织部《2000年关于退休党员组织关系转到本人居住地的通知》、市委组织部等6部门《关于作好退休干部“四就近”服务工作的通知》、北京市老龄委《关于退休养老纳入社区的工作》等一系列指示精神和科研院2007年折子工程的工作要求，扎实稳妥地推进工作。突出强调了退休后属地管理有利于老同志参加社区活动、方便就医报销等，站在老同志的立场上考虑问题，实事求是地解决问题，使老同志明白所里并不是“甩包袱”，感受到组织的关心和照顾。

再次，选派精干人员，集中时间和力量全面实施。自测所选派精干人员组成三个工作小组，由书记直接负责。在整个工作进程中，随时收集老同志的反馈。对于不方便来所的老同志，工作人员就主动上门办理。所有在京的离退休党员组织关系一月内全部转移成功，所有退休老同志的医保关系一月内全部转移成功，顺利圆满地完成了此次工作。

计算中心书记肖国建：计算中心转制后，中心发展形势和职工心态经历了深刻的变化。能否协调好各方面的利益，维护中心稳定，增强党的威望和扩大党的群众基础，形成中心全体职工各尽其能、各得其所而又和谐相处的局面，是新时期对中心党总支工作的重大考验。

一是统一思想，提高认识，加强党政领导班子建设。创建稳定和谐的发展环境，是计算中心加快改革发展的基础工作，也是中心党总支的一项重要任务。这几年，中心首先抓紧了党政领导班子的学习，不断提高班子成员的思想认识。同时，还着重提高领导班子协调沟通企业内部关系、化解企业内部矛盾的能力,分析判断复杂形势、驾驭复杂局面的能力，整合企业内部资源、进行企业内科学化管理的能力。

二是顺应发展，加强培养，造就一支合格的干部队伍。计算中心改制以来，很多骨干成为中心所属各股份公司的经理，面对市场经济中激烈的竞争与挑战，他们既要解决企业的生存问题，又要解决企业发展的规范性问题。为了不断提升干部素质，中心党总支下大力气抓了干部队伍的教育、培训工作，并多次组织汇智通、博汇科技、嘉捷恒信等公司的高层管理者交流、探讨管理经验。

三是建立机制，化解矛盾，营造和谐稳定的发展环境。做好深入细致的思想政治工作，千方百计地为职工排忧解难，高度重视和维护职工利益是计算中心领导班子的首要任务。随着改革的深化，一些矛盾日益显露。中心党总支制定了《关于进一步改进工作作风，密切联系群众的决定》办法，党政工团齐抓共管，多渠道听取意见，化解、疏导矛盾，为实现中心在改革、创新中的持续快速发展营造和谐稳定的环境。突出做好中心离退休老同志的工作。多年来，中心一直坚持在生活上照顾老同志、在发展中尊重老同志、在待遇问题上关心老同志的原则，使老同志们真正感受到中心党组织给他们带来的温暖。

理化中心书记孙广利：理化中心党总支在全中心发起并深入开展“把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干培养成后备干部，党员带头并且带动周围群众创一流工作业绩”的“三培养两带动”活动，从而推动中心各项工作。

拓展源头，积极吸收青年骨干成为入党积极分子。中心注重将有技术、懂经营、会管理的优秀青年吸收成为入党积极分子，坚持"育"、"推"结合，采取定人培养、定点培训、定期考察、列席组织生活会、参加党课学习和集中培训等多种形式，加强对入党积极分子的培养教育。

 健全制度，确保发展党员工作健康有序地进行。中心不断健全培养联系人制度、思想汇报制度、日常教育制度、集中培训制度、政审制度、公示制度以及“推优”工作制度等，确保发展党员工作健康、有序进行。

突出重点，认真解决薄弱环节。针对个别部门、个别专业没有党员的问题，中心党总支要求相关支部认真分析原因，提出对策，制定措施，保证党建工作落实到每个角落。

坚持标准，确保发展党员质量。中心在发展党员工作中，突出党员标准的时代特征，把政治素质放在第一位，坚持成熟一个、发展一个的原则。严格发展党员程序，严把“入口”关。做到“六个不发展”，即：没有经过党的基本知识学习培训的一般不发展；没有经过一年以上培养考察的不发展；没有经过政审或政审不合格的不发展；手续不完备的不发展；政治思想一般、工作成绩不突出的不发展；群众反映的问题没有查清或党内外意见不一致的暂不发展。

自然博物馆代表苗雨雁：我馆党总支结合工作实际，向全体党员提出了“加强自身的政治理论学习，在博物馆的各项工作中发挥自己的聪明才智并做出贡献”的要求，积极组织党员学习新党章和“三个代表”的重要思想，学习胡锦涛同志关于“八荣八耻”的重要论述，撰写学习心得。

2006年初，馆党总支创办了北京自然博物馆“党务简报”，开辟了党史纪念、党务工作简讯、党务小知识、共青团之声等专栏，成为我馆宣传党的政策理论及工作方针、教育党员和培训积极分子的重要阵地。

 党总支组织了一系列有针对性的参观学习活动，参观了国家博物馆“非物质文化遗产展览”、红军长征70周年展览、通州蒙牛集团生产基地等。通过参观学习，同志们开拓了视野、增长了见识。同时也向兄弟馆学习了办展、宣传等工作经验，提高了服务观众、服务社会的意识和能力。

党总支组织开展在职党员到麋鹿苑参加植树劳动；为馆内展览、硬件设施、服务环境找问题并修缮提高等活动；组织党员为“幸福工程”捐款，参加“党员献爱心”、“送温暖、献爱心”活动，为灾区人民捐款捐物。通过这些活动，全体党员增强了主人翁意识，激发了工作积极性、创造性。