紧抓机遇 直面挑战 实现发展
北京谱尼理化分析测试中心 宋 薇

    北京谱尼理化分析测试中心是以北京市理化分析测试中心检测二室为基础，经市科研院批准组建的公司，自２００２年６月创立以来，已经走过了近３年的时间。
    一、现代化检测实验室的建立
    谱尼理化中心成立后将申请检测资质放在最重要的地位。作为检测单位取得过硬的资质是今后长远发展的重要基础，检测资质认定的过程中也实验室质量管理更加规范的过程，用了近一年的时间，我们终于获得了国家认可的相关资质，这为谱尼的发展奠定了坚实的一步。
    谱尼理化中心先后参加了国家标准委员会、信息产业部、国家体委等国家标准及行业标准的研究制定项目评审工作，使我们的技术能力和检测方法更加规范。同时，受国际电工委员会ＩＥＣ 的邀请我们参加了欧盟ＲｏＨＳ 特别工作组，进行了有关电子产品中有害物质标准分析方法的研究制订工作，并有幸成为此工作小组成员中唯一的中国代表，２００４年先后参加了在德国及美国召开的工作会议。
    我们定期组织参观、培训和学习，不断追踪国际高水平实验室，先后组织参观了ＳＧＳ上海实验室、Ｉｎｔｅｒｔｅｋ实验室、宝洁技术试验室、中国进出口检验集团实验室等等，参观不同的实验室都会有新的收获，学到新的知识，受益匪浅。
    现代化的检测实验室离不开先进的分析仪器，为了跟上国际检测行业的发展水平，这两年谱尼理化中心利用自有资金１００多万元，购置了各种先进的分析仪器，新购置的仪器已接近８０％，使分析检测能力有了很大提高。
    为了尽快提高谱尼理化中心的各项工作，我们一直在与世界各知名企业以及同行进行合作，在各种检测技术和方法上力求赶上国际先进水平的步伐。总结规律，我们建立起了自己的一整套实验室质量管理体系，在检测技术、质量控制过程中取得了一定的成效。通过与摩托罗拉、三星、美国ＵＬ、德国ＴＵＶ的合作以及与国外检测机构包括德国、美国、智利检测机构的合作都使我们很快地成长起来。
    二、规范公司管理制度和组织结构的建立
    在同国际知名企业和同行合作的过程中，我们虚心学习其先进规范的实验室管理方式，不仅仅在检测技术上精益求精，同时也力争在管理理念等方面保持同步发展。按照国际检测实验室的模式并结合我们实验室的特殊情况，本着科学、高效、有序的原则完善实验室管理的各项规章制度。同时不断完善公司管理制度，规范公司各项工作；建立高效率的组织结构，提高工作效率、分工明确、人尽其才。
    三、现阶段检测实验室的机遇和挑战
    分析现阶段谱尼理化中心面临的机遇，在大环境方面：加入ＷＴＯ将使我国经济结构产生巨大调整，从而进一步推动我国经济改革向纵深发展。随着我国经济与世界经济的融合，给各行业、各领域都带来巨大的影响，对检测实验室也不例外，这大环境中蕴藏着广阔的发展机遇。小环境方面：谱尼理化中心走市场化道路起步的时间较早，有着较扎实的基础，经济体制更加适合市场竞争，并且已经在检测行业有了一定的影响，尤其在大型跨国企业中知名度较高，市场前景较好。
    分析我们目前面临的挑战，在国内方面：我国的检测实验室大多是在２０世纪７０年代建立起来的，出于当时“小而全”的影响，众多企业、科研院所和高等院校都建立了检测实验室，产生了很大的盲目性，出现了机构重叠、低水平的重复建设；随着我国计划经济体制向市场经济体制的转变，为社会服务的第三方实验室的作用越来越大，各行业、各部委等也纷纷成立检测机构，国内的检测实验室早已人满为患。国际方面面临的挑战包括：随着检测实验室认可制度的加快实施，产品检测数据将相互承认，这种免检将大大节约社会资源，对全体检测机构来说，总的市场业务量下降，导致竞争更加激烈；从２００５年开始，检测市场将正式向国外的检测机构敞开大门，届时国内检测机构将与数以万计的国外检测机构竞争，而这些国外的检测机构有着几十年甚至上百年的市场化运作经验，管理水平和技术实力远远超过国内，因此竞争将是十分激烈和残酷的。
    谱尼理化中心能否在日益激烈的国际竞争中进一步发展壮大，还需要所有员工的艰苦努力，以及各级领导的指导和帮助。我们将力争尽快赶上国际先进实验室的水平，实现更大的发展！