为进一步发挥我院在发展首都经济中的作用，加快我院产业结构战略性调整的步伐，提高各公司迎接“入世”挑战能力，加速推动我院科技人员在创新中创业，在创业中发展，科研院决定由科力公司和已转为企业的８家研究所共同出资按照现代企业制度组建北京北科创业投资有限责任公司。这个战略决策得到各单位积极响应，入资之踊跃超出我们决策时的预想。５月中旬，北京北科创业投资公司完成工商注册，组建成立。

    在北科创投成立之际，我们满怀再次创业的激情，畅谈对北科创投的设想和对未来的北科集团寄予的希望。

    与时俱进 应运而生

    中国加入世贸，北京筹办奥运，这一切都使我们面临着前所未有的发展机遇。随着市场开放程度的逐步扩大，科研院要在更广的范围内、更深的层次上参与市场竞争，所面临的压力将迅速加剧。如何在新的市场生存机遇中，释放出技术创新的巨大潜能，推动科研院向着新的发展平台升级，是摆在我们面前的新课题。

    审视自身，科研院通过十几年的发展，建立了一支有着较高素质的管理队伍，总结和摸索了一套创新创业的经验，初步营造出一个吸引项目、凝聚科技人才、培植高新技术中小企业高速成长的基础环境。我们“化一棵大树为一片森林”的战略已经取得显著成效，但是应对挑战和时代对我们的要求，我们仍感觉力量单薄，企业弱小。我院年创收虽已达１２亿元，但在首都经济ＧＤＰ几千亿元中所占比例太小。我们的资金、资产分散，有的甚至处于闲置状态；我们虽不缺乏项目，但缺少真正具有市场竞争力的大项目；我们有很多优秀的技术人才、经营人才，但是我们缺乏资本、项目和人才三者的最佳组合，需要用坚强的纽带将三者结成强有力的竞争核心，形成创新的动力之源。

    北科创投公司正是在应对竞争挑战、增强抵御市场风险能力的呼唤下应运而生。它正是希望以资金、项目为纽带，用现代企业制度把优秀的人才、技术和资源组织起来，扶优助强，集中力量办大事。通过对技术研发和市场推广进行重点的大规模投入，对有效资源的科学整合和资本运作，实现仅靠自身滚动的资本积累难以实现的跨越式发展。

    引导潮流 推波助澜

    同社会上的风险投资公司相比，北科创投的资金并不雄厚，我们的优势是有多年“发展高科技实现产业化”的经验，在市场拼杀中涌现了一批创新创业的人才，在资源整合和资本运作方面积累了一定财富和经验，因此我们更能够把握资金的投向，为我们的改革推波助澜。

    １．大力推进科技成果产业化，成为企业成长的“催化剂”
    近１０年的科技体制改革使我院在科技成果产业化方面已形成许多亮点。电加工所利用其多年积累的技术成果和其独立开发及引进的成套加工设备，走出了与巨人同行的道路，和美国ＧＥ公司形成了聚晶金刚石材料的加工同盟；自测所借助其“六五”、“七五”及“八五”国家科技开发资金形成的技术优势，以“突破第一”的战略成功地进入中国华晶集团生产线；营养源所通过优化所内的资源配置，将原院高技术实验室划入桑普生化技术公司，同时利用真菌工程实验室多年积累的技术优势与桑普生化的市场优势相结合，在较短的时间内开发出适合市场需求的产品，增加了新的经济增长点。北科创投正是要大力推进这些有市场前景的成果产业化，全力配合各企业，强化高新技术成果转化，提高科技开发能力，利用北科创投公司筹措资金的优势，加速产品的更新换代，提高企业的创新能力和竞争能力，扩大产品的市场占有率，使我们的高新技术企业在我国加入世界贸易组织后仍能立于不败之地。北科创投的成立，也是要将营养源所这种优化资源配置的运作方式放大，从科研院的全局出发，改善和拓宽我院的投融资渠道，逐步实现从小作坊式的生产经营方式向适度经营规模的生产经营方式转化，从依靠小资本滚动实现积累的发展模式向大资本集中投资实现积累的发展模式转化。

    ２．积极吸引各方资金，成为股份制改造的“助推器”
    我院各所处于种子期的项目和科技成果很多，通过有效整合便可在若干行业中形成产业竞争优势或成为企业的核心竞争能力。如果再通过外部风险资金和创业资金的介入，就能在较短的时间内，诞生一批有前途的高新技术企业。由于我们掌握项目或成果的第一手资料，对参与项目研究和开发的团队有深入的了解，对项目和成果的转化有丰富的经验，因此我们比一般的风险投资公司更有条件和能力在先期推进科技成果的商品化进程。如果我们投资的高新技术企业能够给投资人带来可观的收益，北科创投将会吸引其他投资人对我们的项目进行跟进投资，真正起到四两拨千斤的作用。我们曾有桑普电器公司引入首创资金，成功开发出丹普牌电热水器系列产品，实现公司跨越式发展的经历，也有科力公司通过内部资源整合引入上市公司运盛实业的资金，使燃气工程项目一跃成为我院的重点产业化项目的成功。

    同时我们也深刻地认识到投资主体多元化对推进股份制改造具有强大的助推作用，而股份制又从体制上给企业带来发展动力。科力恒公司就是体制转变的成功范例。科力恒公司的前身是科力公司安工部，１９９６年科力恒公司进行了股份制改造，极大地激发和调动了公司科技人员的积极性，公司销售收入连年递增，２００１年销售收入达到４３８３万元，实现利润４２０万元，科技人员的收入也有了较大幅度的增长。北科创投的成立就是要推动更多的股份制公司发展壮大。

    ３．搭建竞争的舞台，为创新创业服务
成立北科创投将对我院科技产业的发展和科技体制的转变起到推动作用，也将成为北京“二四八”创新工程中创业服务体系建设的重要组成部分。有了创业投资公司，将会进一步加快科技企业的诞生，为科技人员转化科技成果提供广阔舞台，使科学技术在经济建设中发挥第一生产力的作用，促进高新技术产业的形成与发展，这将对北京市的经济增长和产业结构调整产生深远而重大的影响。

    北科创投的成立，将营造出一种内部竞争的氛围，为科研成果、为企业提供一个展示自身发展潜力的舞台、一个竞技场，大批发展前景好的企业或项目会在竞争中脱颖而出，成为国家和北京市重点支持的企业或项目。

    北科创投的成立，将大大缓解我院产业化发展资金短缺的现状，将对我院优化产业结构、优化资源配置、盘活存量、扩大增量及改善我院科技人员创业边界条件和科技创新环境产生积极的影响。北科创投的成立，将推进我院优势产业的战略性重组，我院将根据市场变化的要求和企业发展的需求分阶段整合我们的核心竞争能力，以求获取更大的市场份额或更高的竞争势位。

    曙光在前头

    我院从参加发起“兰光科技股份有限公司”在深圳的成功上市到借助兰光科技的资本，实现运盛科力公司几千万元的股权置换中，体会到了资本运作、规模经营的魅力。北科创投公司的成立，把我院的资本运营与科技市场结合提升到了更高的水平上，为未来我院一个集团、三个中心的成立打下良好的基础，可以说是拉开了我院改革与发展新的更加辉煌的一幕。可以设想２～３内，在北科创投及全院职工的努力下，一批创收上亿元的企业在首都经济中一展风采，一座数万平方米的北科创业大厦将在北郊矗立，在永丰中关村科技园区，将建成１０万平方米国际一流的高科技产业基地……展望如此振奋人心的创新创业前景，我们应树立信心，激流勇进，以当仁不让的精神，用我们的智慧和劳动成就我们伟大的事业，创造我们更加美好的未来。